Cookie beleid Sporting '70

De website van Sporting '70 is in technisch beheer van VoetbalAssist en gebruikt cookies. Hieronder de cookies waar we je toestemming voor nodig hebben. Lees ons cookiebeleid voor meer informatie.

Functionele cookies

Voor een goede werking van de website worden deze cookies altijd geplaatst.

Analytische cookies

Google analytics Toestaan Niet toestaan

Marketing cookies

Facebook Toestaan Niet toestaan

‘Fricties bespreekbaar maken is de sleutel’

‘Fricties bespreekbaar maken is de sleutel’

24 januari 2015 16:00


Wilma van de Kerk is sinds kort Vertrouwens ContactPersoon (VCP’er) van Sporting’70. "Mijn rol als Vertrouwens ContactPersoon zie ik breder dan eerste opvangpunt of als 'doorverwijzer'.

Ik wil fricties allereerst vóór zijn, als ze ontstaan bespreekbaar maken en mensen zelf verantwoordelijkheid laten nemen.”  Vult Wilma aan. 

De kinderfysiotherapeute kwam zestien jaar geleden in contact met de voetbalvereniging toen haar zonen gingen voetballen bij de Utrechtse club. Sindsdien heeft Van de Kerk veel zien veranderen. De sfeer is meer open en familiair geworden, vindt ze. "Daarnaast kent onze club meer vrouwelijke leden; ongeveer een derde. En de onderlinge betrokkenheid is gegroeid.”



Gevoel
Als coach had Van de Kerk al interesse in de beleving en het gevoel achter het gedrag van mensen. Ze vertelt een anekdote over een jongen van Marokkaanse afkomst. "Hij gedroeg zich op het veld tot aan het agressieve toe en hij ging na elke wedstrijd meteen naar huis. Ik ging toen bij hem en zijn moeder op de thee en hoorde dat hij zich afgewezen voelde, omdat hij twee teams lager was geplaatst. Daar heb ik begrip voor.”

"Ik heb hem op mijn beurt het teambelang geschetst”, vervolgt de 53-jarige Utrechtse. Dat sorteerde effect. "Hij was voortaan na afloop van de wedstrijd wel bereid met het team in de kleedkamer te blijven. En douchen deed hij thuis. Zo doe ik recht aan zijn gevoel, maar ook

Preventie
Op de cursus van NOC*NSF leerde ze wat haar rol is als VCP’er is en welke plaats ze kan innemen in de club. "Ik zie mezelf vooral fricties bespreekbaar maken; ik probeer oplossingsgericht te werken.” Preventie is een belangrijke pijler van haar werk. "Ik geef het bestuur (on)gevraagd advies en informatie nu het werkt aan een breder plan voor een veilig sportklimaat. Er is onder andere proactieve aandacht nodig voor groepen zoals lhbt’ers.” 

Als Vertrouwens ContactPersoon maakt ze geen onderdeel uit van het bestuur.. "Ik kan vrijuit aangeven wat mijn ervaringen zijn. Dat is essentieel.” Op die manier kan ze bijvoorbeeld homoacceptatie bespreekbaar maken. "Waarom weten we van een aantal meiden dat ze lesbisch zijn, terwijl dat voor de jongens zo anders lijkt te liggen?”, vraagt ze zich hardop af. "Hoe werkt dat? Daar wil ik het over hebben. Kennis en inzicht zijn de basis voor verandering, opdat iedereen zichzelf kan zijn binnen Sporting’70.”

Geen oordeel
Enthousiast vertelt de VCP’er haar verhaal. Ze bruist van de ideeën. Zo wil ze bijvoorbeeld exitgesprekken gaan voeren met leden die afscheid nemen. "Zij voelen zich namelijk veel vrijer om aan te geven waar ze tevreden over zijn of waar ze juist van gebaald hebben. Je hoort dan waarschijnlijk meer.”

Bemoei je actief met thema’s waar acceptatie van elkaar in het gedrang kan komen, zoals homo-acceptatie, zo betoogt ze. "Een veilig sportklimaat begint met breed kijken. Praat en communiceer met elkaar. Verplaats je in het gevoel van ieder ander, zonder oordeel. Dat verbindt en versterkt iedereen.”

Voor meer informatie: www.alliantie-gelijkspelen.nl

Dit bericht is met instemming overgenomen van de KNVB-website. 

Delen

voeg je eigen gadgets toe aan deze pagina!