Kick reclame

Agis

Ben Romp

Blijham Register Accountancy

Bob Bayer

Brinkman Dagvers

Calibris

de Wittevrouwen

Ronald Martens

Pieters Avocaten

PossibilIT

van der Brug Advocaten

Watertoren Huisartsen

BMC
 Zoeken
Sponsors » Ons profiel   Inloggen
 Bouwen met SPORTING’70

Wat wil Sporting’70

Sporting’70 wil een voetbalvereniging zijn die voor haar leden prestatief en recreatief voetbal aanbiedt. Een voetbalclub die een prominente plaats inneemt in de Utrechtse gemeenschap, en in de stad aanzien heeft bij veel sportliefhebbers. Daarnaast wil Sporting’70 niet buiten maar midden in de maatschappij te staan door erbindingen te leggen met onderwijs, welzijn, werk en andere sectoren.
Sporting’70 wil in den brede (mannen, vrouwen, jongens en meisjes) op een kwalitatief hoger niveau gaan spelen. De maatschappij verandert. Talenten zoeken verenigingen die bij hun sportieve ambities passen. Gezien de norme groei van het aantal leden is er voldoende potentieel om ambities te realiseren waardoor talenten langer aan de vereniging verbonden blijven.
Sporting’70 gaat daar de komende drie jaar kwalitatief haar energie in stoppen. Sporting’70 wil tegelijkertijd een gemoedelijke en gezellige vereniging blijven waar plaats is voor mensen die zich niet verder willen of kunnen ontwikkelen in het voetbal. Vele mensen hebben bij Sporting’70 plezier in het voetbal en andere aan de club verbonden sociale activiteiten. Dat moet zo blijven.
Sporting’70 staat niet met de rug naar de maatschappij en werkt al met enkele organisaties samen. De komende periode wil Sporting’70 waar mogelijk die samenwerking verder tot stand brengen.

 

De ambities

Sporting’70 heeft de sportieve ambitie om de heren de komende drie jaar naar de derde klasse KNVB te tillen. Daarmee kan Sporting’70 in prestatief opzicht tot de beste 10 voetbalclubs in Utrecht gaan behoren. Sporting’70 wil dat op eigen kracht doen en dus niet door spelers elders weg te halen (betalen). Deze ambitie is te verwezenlijken en realistisch.
Sporting’70 is de grootste dames en meisjesvereniging in Utrecht. Sporting’70 dames speelt in de tweede klasse, op termijn zal de ambitie de landelijke hoofdklasse zijn.
Sporting’70 wil de jeugdselectieteams van allemaal in de hoofdklasse te laten spelen. Nu is dat de eerste klasse en incidenteel een jeugdteam in de hoofdklasse.

Het voorgaande betekent dat geïnvesteerd moet worden in kwaliteit en organisatie. Anders gezegd Sporting’70 wil verder professionaliseren. Dat betekent het volgende:

  1. Trainers voor de jeugdselectieteams die minimaal TC3 hebben en voor de lagere selectieteams (E-D-C) bij voorkeur uit eigen kring komen. Voor de B- en de A-jeugd moet de lat hoger gelegd worden en moeten de trainers over minimaal TC2 beschikken.
  2. Sporting’70 wil ook ruimte bieden, doet dat voor een deel al, aan specifieke trainingsactiviteiten. Zoals techniek, looptraning, keepers- en spitsentrainingen.
  3. Het verder uitbouwen van ondersteunende voorzieningen zoals verzorging (op veld en buiten het veld), materiaal en kleding.
  4. Sporting’70 blijft zich inzetten voor uitbreiding van het sportcomplex, uitbreiding speel- en training- capaciteit, maar blijft hierbij afhankelijk van de gemeente. Het enige wat Sporting’70 kan doen is het hoofdveld van gras omzetten in een kunstgrasveld. Hierdoor worden de trainingsmogelijkheden aanzienlijk vergroot. Met de gemeente is het overleg hierover gestart.
  5. Door de aanstelling van de technisch coördinator wordt de organisatie van de jeugd verder uitgewerkt. Een technische commissie gaat de technisch coördinator ondersteunen. Uniformiteit in speelstijl en coachen en de wijze van selecteren van teams zijn onder andere taken van de technisch coördinator.
  6. De organisatie van Sporting’70 wordt verder geprofessionaliseerd. Om te beginnen met de aanstelling van een betaalde verenigingsmanager. De taak van de verenigingsmanager is drieledig. De coördinatie en initiëring van Beheer en onderhoud van het sportcomplex. De coördinatie en initiëring van het vrijwilligersbeleid en het onderhouden en aanleggen van contacten met sport- en andere maatschappelijke organisaties.

 

Wat is Sporting’70

Sporting’70 is een middelgrote tot grote voetbalvereniging, die in de periode van 2001 tot 2007, gegroeid is van 450 naar circa 800 leden. Het aantal jeugdleden bedraagt 650. De senioren 150. Sporting’70 telt bijna 200 vrouwelijke leden. De interesse om bij Sporting’70 te willen voetballen is groot. Sporting’70 kent een wachtlijst van 208 mensen. (12-10-2007) Sporting’70 zit op dit moment vol.
Sporting’70 voorziet vooral in de behoefte van mensen uit het stadsdeel Noordoost Utrecht (Wittevrouwen, Voordorp, Tuinwijk etc.) maar ook uit andere stadsdelen (Overvecht) en zelfs buiten de gemeente Utrecht (De Bilt).
Sporting’70 heeft op de zondag vier seniorenteams. Het eerste speelt in de 5e klasse KNVB.
Sporting’70 heeft bij de jeugd selectieteams (A-B-C-D-E) die in de 1e klasse of hoofdklasse spelen. De opbouw van de jeugdteams is in een staafdiagram aangegeven.
Sporting’70 heeft twee Dames teams die op de zaterdag spelen. Het eerste speelt in de 2e klasse KNVB. Het selectiebeleid wordt ook bij de meisjes op de rail gezet.

 

Ontwikkelingen vanaf 2001

Sporting’70 heeft in 2006 het nieuwe gebouw geopend dat in samenwerking met de korfbalvereniging UKC VOGEL en de kinderopvangorganisatie Ludens tot stand is gebracht.
Sporting’70 beschikt over 2,6 voetbalveld op de zaterdag. Twee van deze velden zijn inmiddels van kunstgrasveld voorzien. Het hoofdveld is twee jaar geleden gereconstrueerd. In de plannen om de Veemarkt uit Voordorp te plaatsen is voorzien in een extra veld.
Sporting’70 is naast de kinderopvang ook een samenwerking aangegaan met onderwijs, namelijk het Rietveldcollege (buiten sporten) en met welzijn, CUMULUS organiseert in de ochtend activiteiten in het gebouw. Zo maken ook nog enkele andere organisaties gebruik van het sportcomplex.
Sporting’70 had in 2001 geen A-jeugd waardoor er veel jeugdspelers vanaf de B-jeugd vertrokken. Dat gat is nu gedicht. Er zijn nu 2 A-teams en de verwachting is dat er uiteindelijk 4 tot 5 komen. Sporting’70 heeft het ogenaamde “piramide model” van de KNVB ingevoerd. Jaarlijks zijn er aan de onderkant van de piramide 12 F teams. Daarboven 8-10 E-teams. En dan C-teams etc. De piramide staat en zal door de grote aanwas en doorstroming vervormen tot een vierkant. Door de doorstroming, en het blijven voetballen van de jeugd (15-18 jaar), zullen over enkele jaren 4 tot 5 A-teams, 5 tot 6 B teams en 6 C-teams bij Sporting’70 spelen. De doorstroming van de A-jeugd naar dezondagselectie is een jaar geleden weer tot stand gebracht.
Sporting’70 heeft voor de jeugdselectieteams trainers aangesteld. Hierbij wordt getracht jeugdspelers op te leiden tot gediplomeerd trainer van selectieteams. Kwaliteit en binding aan Sporting,70 wordt op deze manier tot stand gebracht.
Sporting’70 heedt vanaf het seizoen 2007-2008 een technisch coördinator aangesteld. Zijn taak is om het technisch jeugdbeleid verder vorm te geven, consequent uit te voeren en aan te sturen.
Sporting’70 kent een gezonde financiële situatie. De contributie is in 2001 en in 2007 fors verhoogd. Dit om een aantal voorzieningen te kunnen betalen. De belangrijkste: een beheerder voor het nieuwe gebouw, het aanstellen van de technisch coördinator en (jeugd) trainers, investeringen in kunstgras, materiaal en dergelijke.
Sporting’70 heeft een sponsorbeleid dat de afgelopen jaren goed van de grond gekomen is.Het management en consultancybureau BMC uit Leusden sponsort het jeugdplan.
Sporting’70 heeft vele vrijwilligers die zich wekelijks inzetten voor de club. De groei van Sporting’70 is gelukkig ook gepaard gegaan met de groei van vrijwilligers.
Sporting’70 heeft de afgelopen jaren meer aandacht besteed aan waarden en normen die Sporting’70 van belang vindt. Via een flyer, bijeenkomsten is dat de leden kenbaar gemaakt.

 Afdrukken